公司分管经营管理工作副总经理述职述廉报告

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公司分管经营管理工作副总经理述职述廉报告

尊敬的各位领导、员工同志们：　　

大家好！　　

xxx年，我在公司的分工是主管经营管理工作，负责物资供应、燃料储运、设备材料招标、经济责任制考核、法律事务、等工作，同时协助xx总代管公司的生产准备工作，xxx年9月13日借调到xxx公司招标联合工作组工作。虽然工作任务较多，压力较大，但是由衷地感谢以xx总为首的公司领导班子给予我充分的信任及大力的支持，感谢一年来，各部门及分厂对我分管工作的鼎力相助。在努力工作的同时接触到了新的领域，学到了新知识，结识了化工界的新朋友，在此，很高兴将我xxx年的工作情况向在座的各位作如下的汇报，恳请大家对我的工作进行监督、批评。　　

一、xxx年履职情况：　　

xxx年，依据xx总经理年初工作会所做的《攻坚克难、为全面实现xxx年工作目标而努力奋斗》报告精神，积极开展各项工作。同时转变分管业务部门的作风形象，提高工作效率，首先在生产系统围绕“令行禁止”的要求，在全公司生产范围内提高效率，生产调度会采用督办制，以“讲安全、查隐患、稳队伍”的要求开展生产准备工作。在招投标管理工作中，始终围绕服务工程，服务于大局的要求转变形象作风。通过有效地开展效能监察工作，规范招标管理，使公司招投标工作井然有序。设备催交催运工作基本满足工程建设的需要，形成协商共赢的和谐局面。　　

1.物资管理　　

xxx年，除完成限下设备及材料的招标工作之外，配合xxx公司招标中心完成设备和材料招标12批次，完成设备和材料招标价值18.7亿，完成材料设备采购计划739份，新签合同592…………

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