统计系统“提高统计能力、提高数据质量、提高政府统计公信力”活动心得感想

投稿人:4445… 发布时间:2020/12/4 投稿交换  会员申请 全文1900字

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某市统计局局长学习“提高统计能力、提高数据质量、提高政府统计公信力”  

活动感想  

一、着力构建人才支撑体系,为推动“三个提高”提供智力保证  

在工作中,人的因素起主导作用。最大程度挖掘人的潜能,充分调动人的积极性、主动性和创造性是做好工作的关键。在选人用人方面,使终坚持选贤任能,不拘一格,人尽其才,量才使用原则,建立了能者上,平者让,庸者下的选人用人机制,让想干事、能干事、干成事的人员得到褒奖和提拔重用,营造了一个让优秀人才脱颖而出的良好环境。  

统计局是一个业务性部门,以前班子成员大都从外单位调入,对统计业务不熟悉,工作难以高质量开展。为彻底改变这种现状,有效提升工作质量,20xx年、20xx年在局机关内部提拔实职副局长x名,一名x岁,一名x岁,领导班子实现了专业化和年轻化。20xx年,提拔中层干部x名,把大家公认的政治素质高、业务能力强的同志调整到重要工作岗位,有力地促进了各项工作开展。  

二、着力构建制度支撑体系,为推动“三个提高”提供机制保证  

在构建人才支撑体系建设的同时,xx市统计局出台了以规范机关内部管理、干部提拔使用,以及数据采集、监控和管理为主体的制度支撑体系,构建了覆盖整个部门、所有工作环节的制度保证体系,形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的依法行政层面。比如,在干部提拔使用和奖惩上,建立了以量化为主要特点,激励与约束并存的考核奖惩机制,建立了干部功劳簿,看人首先看功劳簿,选人首先看水平、业绩和贡献。力求通过有关政策和制度的实施,让想干事的人有舞台,让干事的…………


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