某县组织部关于推行农村干部“选前目标承诺、任期目标管理”制度的工作方案

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某县组织部关于推行农村干部“选前目标承诺、任期目标管理”制度的工作方案　　

为进一步探索新时期农村干部管理监督新模式，逐步建立“用目标选人、用目标管人、用目标促人”的农村干部管理监督机制，解决部分农村干部选前乱许愿、选后乱作为的问题，近日，市委组织部把我县确定为推行“选前目标承诺、任期目标管理”制度试点县，探索经验，总结推广，为确保试点工作的成功，特制定方案如下：　　

一、深刻认识推行“选前目标承诺、任期目标管理”制度的重要意义　　

在推进基层民主进程中，部分农村干部，尤其是农村党组织书记或村委会主任选前乱承诺、乱许愿，上任后不作为、乱作为，影响了党在群众中的形象，导致党群、干群关系紧张。产生这些问题根源在于对农村干部的管理、监督失之于软、失之于宽，随意性大，不规范，一些制度不是规定的太细、程序复杂、执行起来难度大，就是管得太粗，流于形式，缺乏针对性和可操作性。解决这些问题的关键在于建立一套行之有效、简便易行的管理制度，把农村干部教育好、管理好、使用好。推行“选前目标承诺、任期目标管理”制度，是坚持“用目标选人、用目标管人、用目标促人”，充分调动农村基层干部工作积极性、创造性的有效措施，是乡镇党委、政府搞好农村干部管理监督、推进农村工作的总抓手。只有确定好目标，才能推选出优秀人才，才能激发出干部的潜能，才能确保新农村建设目标的实现。　　

二、推行“选前目标承诺、任期目标管理”制度应遵循的方法步骤　　

“选前目标承诺、任期目标管理”制度就是在村党组织或村委会选举前，确定村“两委”任期目…………

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