企业中层管理干部赴浙江大学培训学习心得体会

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企业中层管理干部赴浙江大学培训学习心得体会

　　xx月x日，有幸参加了赴浙大中层干部培训班，收获良多。中层管理干部是企业人才的中坚力量，是企业战略的执行者，是战术决策的制定者，是公司和我局管理实现的纽带。此次培训对培养自身会管理、善沟通、踏实勤勉、公道正派、廉洁务实的能力和品质具有重要意义，进一步增进了认识，放松了身心。

　　一、增强认知、开拓视野，提升基层管理水平。

　　此次培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解和认识，也坚定了我做好管理工作的信心，进一步明确了自己作为一名中层管理人员所应担负的工作职责和须具备的自身素质，以及应该掌握的管理技巧。

　　《领导干部的法律风险管理》《绩效考核与模型建设》等课程开拓了思维和视野，学到了很多实用的管理理念、管理知识、管理方法，提高了管理水平，提升了观念认识。特别是老师们对阿里巴巴实际案例深入浅出的分析讲解，对我今后的实际工作具有积极指导作用，受益匪浅。通过培训，为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握新方法、新技能奠定了良好的基础。

　　二、高效执行、增进沟通，在修养方面求突破。

　　通过《打造高效执行力》等课程，认识到领导者通过沟通与团队成员建立关系，通过辅导提升其能力，通过授权展示其才华，通过愿景激励其信心。领导团队的核心能力包括沟通、授权、激励。其中授权是基础，通过赋能授权给予团队成员以快速成长和充分施展的机会；沟通是过程，没有沟通就无法建立关系、达成共识并做出决策；激励是前提，领导者不断的感召和激励才能吸引人才，奋力拼搏以达成更大…………

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