公司工会三季度工作总结暨四季度工作计划

内容预览：

工会三季度工作总结暨四季度工作计划　　

三季度总结　　

一、亮点工作：　　

1.坚持召开月度班组建设工作会议。总结班组建设，评选表彰“优秀班组长”，坚固了安全生产的最小单元。今年以来共召开班组建设工作会议8次，表彰“优秀班组长”192名，发放奖励金23万余元，激发了班组长加强管理、干好工作的积极性。大力加强班组文化建设，积极选拔推荐通巷工区参加枣庄市“四为五型”文化班组选树活动。　　

2.做好了赴外开发职工的思想工作。通过深入基层单位宣讲，讲解公司面临的形势任务，引导职工树立正确的工作观；联合教培中心实施心理干预和辅导，顺利完成第二批赴赵家山煤矿工作职工的选拔；购置拉杆箱、快餐杯等生活物品发放给职工，对家庭有困难的职工实施帮扶，解除了职工的后顾之忧。　　

3.强化形势任务教育。在山东能源与兖矿集团重组期间，承办了集团公司工会主办的“新安杯”形势任务教育职工网络答题竞赛活动，矿区近万名职工家属通过网络终端参与活动，答题全部正确率保持在90%以上，发放答题红包一万余元。　　

4.持续做好惠民利民工作。在中秋节来临之际，多方调研，组织招标，为职工采购高等级、高质量、高品质的大米、面粉、食用油、挂面、调味品、月饼等福利品发放给职工。　　

二、具体工作：　　

1.坚持抓加强班组建设不松劲，规范班组管理。适应工作需要，按照集团公司安全质量系统考评要求，加强班组民主管理制度建设，为公司每个班组印制了《班组民主生活会记录本》，支持班组按时召开班组民主生活会议，商讨班组管理大事，公开班组事务。坚持在7、8月…………

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