县医保局正负面清单量化考核管理工作经验做法汇报

内容预览：

重激励强约束　　

xx县医疗保障局正负面清单量化考核　　

成工作强力助推器　　

近日，xx市医疗保障综合执法支队发来一封感谢信，感谢xx县医疗保障局xxx等4名同志，在市局组织开展的全市医保定点机构违规使用医保基金行为专项治理检查工作中，敬业奉献，奋勇争先，恪尽职守，加班加点，体现出较强的专业能力和优秀的个人素养，充分展现了xx县医保局良好的精神风貌，得到市局领导的充分认可，为维护全市医保基金安全作出了贡献。　　

为加强全体干部职工的日常考核管理，全面客观准确评价其德才表现和工作实绩，进而提高工作效率，促进勤政廉政，建设高素质医疗保障干部队伍，xx县医疗保障局结合工作实际，制定了《xx县医疗保障局工作事项正负面清单量化考核管理办法》，对全体干部职工实行量化计分管理，进一步激励干部职工“想干事”“能干事”“干成事”。　　

一、合理确定考核内容，确保客观公正　　

为注重实绩、客观公正、简便易行，县医保局发动全体干部职工积极参与，反复讨论、修订和完善考核内容，在综合分析评定考核内容难度和实际工作量的基础上，确定考核事项、计分标准，主要对党建宣传工作、业务工作、出勤情况、重大活动、重要工作、会议、临时事项参与完成情况进行考核，以月为周期，实行量化计分。　　

二、实行正负面清单制度，强化激励约束　　

建立正负面清单制度，鼓励干部职工在完成岗位职责清单任务、实现基础积分的基础上，通过“立战功、出亮点、出经验、受表彰”以及申请承担阶段性、临时性、艰巨性份外工作等方式获得额外积分。同时设立约束性指标，…………

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