县长关于当好全县政府部门行政一把手心得体会

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县长关于当好全县政府部门的行政一把手心得体会　　

县长作为全县政府部门的行政一把手，其工作的好坏，直接影响着当地经济和各项社会事业的发展，影响几十万人民群众的幸福安康。在党的十九大、十九届四中全会精神指导下，如何当好县长，结合工作实际，简单谈谈我的几点体会和感受。　　

一、当好县长要定位准确　　

一位县长，只有摆正自己位置，下大力工作，才能更好的干好本职工作，才能推动全县经济又快又好发展。　　

（一）要有大局观，当好市委政策决策部署的落实者　　

作为县政府主要领导，在实际工作中，我始终把落实上级政策、贯彻上级精神放在首位，确保各项工作任务不折不扣的完成。县级政府是市委、市政府的组成单元，是全市工作大局的一枚棋子，在具体工作中，必须坚持全市工作一盘棋的思想，任何工作都必须放在全市的大盘子里进行统筹考虑，只有做到了贯彻上级精神不摇摆，执行上级政策不偏离，落实上级工作部署不梗阻，才能有效地完成各项任务目标，才能推动本县经济社会又好又快发展。　　

（二）要围绕核心，当好县委书记的参谋助手　　

一个班子缺少核心意识，就必然七分五裂，使之失去感召力、凝聚力，形不成一个坚强的战斗堡垒。从一个县的领导班子讲，核心人物就是县委书记。他是全县的领头雁，在班子中居“帅”的地位，一个县的兴、衰、存、亡，发展的好与坏，一把手负有重要的责任。县长作为县委副书记和政府主要负责人，起着承上启下的关键作用，必须自觉带头执行县委的决定和意见，在县委领导下当好政府班长，这是工作的需要，大局的需要，更是党性人性的…………

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