某县供销社深化改革转变职能服务三农工作汇报

内容预览：

某县供销社深化改革转变职能服务三农工作汇报　　

近几年来，x县供销社深化体制改革，转变职能，顺势而为，积极在经济市场中“占位”，为“三农”服务，取得显著成绩。　　

一、三措并举，旧貌换新颜　　

改制以来，县社由于历史长，摊子大，问题繁杂，一直成为该单位发展的“瓶颈”。20xx年，新的领导班子走马上任后，面对这一现状，认真梳理，深入调查，深刻分析，从三个方面“动手术”：第一，端正态度，转变观念。抛弃原来的旧做法，老习惯，克服“等靠要”思想，给自己“定位”，围绕“三农”做文章，下功夫；在瞬息万变的市场中“占位”，增强实力，扩大影响力。第二，科学整合现有资产，提升为农服务实力。通过深入调查了解，以拍卖、破产、继续保留经营等多种形式，完成资产重新整合，使其最大限度的保值增值。第三，按照“以人为本”的原则，通过补偿安置、承诺等多种方式，妥善解决了近千名干部、职工的身份置换，未出现一起上访事件。通过三项举措，县社整体面貌良好，保证了充分的实力和活力，使原来旧的面貌焕然一新。　　

二、打造农资服务网络，强化服务意识　　

农民的利益重如山，怎样为“三农”服好务，让实惠真正走进农家。县社积极与政府协调，得到政策支持，在全县率先成立农资配送中心，并根据村庄地域分布情况，先后在x个乡镇建立了x个农资经营网点，初步打造成覆盖全县的供销网络，把便利留给农民。还根据具体情况，进一步增强服务质量和能力。例如，拆整卖零，预约定货，延长服务时间等。有条件的经营网点，发挥自身技术优势，为农民提供技术服务。面对面传授农民相关种植…………

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