市发展和改革局关于重点项目构建政商关系情况的汇报

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市发展和改革局　　

关于重点项目构建政商关系情况的汇报　　

今年以来，我市抢抓xx市十五大攻势特别是“突破xx攻势”等重大历史机遇，坚持抓投资就是抓发展，抓项目就是抓未来，全力推进重点项目建设。截至6月底，108个xx两级重点项目中90个项目开工建设，开工率83.3%，完成投资91.9亿元，2个项目竣工或投产。　　

一、工作开展情况　　

1、完善项目建设推进机制。发改局按照“工作项目化”工作思路，建立“园区项目建设工作组”，由1名党组成员担任组长，投资科、产业二科、发展规划科等相关科室作为成员，集合力量，加强协同，重点项目清单，自3月起，每月对全市重点项目进行了现场推进，分析情况，定期召开情况分析会，列问题、拿措施，确保项目按计划进度顺利推进。　　

2、一线推进项目建设。严格落实市级领导帮包制度，市级分管领导对重点项目实施全面跟踪服务，深入镇街，现场走访，实地调研各项目推进情况，及时了解制约因素和存在问题，协调相关单位迅速解决。2月20日、3月18日、3月23日、6月10日徐君副市长带领发改、统计、自然资源、生态环境等部门主要负责人参与，深入xx、xx镇、xx街道、开发区等项目建设一线，就一个项目“解剖麻雀”，了解制约问题，当场研究解决方案，全力提高项目施工饱和度，加快项目投资建设进度。4月29日，对各园区未开工的项目进行了集中调度，了解手续办理进展情况，督促加快开工建设。　　

3、优化项目服务。疫情期间，严格落实有关政策，对项目生产经营所需用电实行“欠费不停供”措施，对建筑业企业实施缓交基础设施配套费和土地出让金措施，缓解项…………

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