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2020年上半年工作总结
上半年服务区工作顺利结束,圆满完成集团公司工作任务,因新冠肺炎病毒爆发,导致施工工作延迟开展,直至五月一日才解封,封闭施工期间,服务区坚持做好日常管理工作,现将半年总结如下:
一、施工管理
服务区自2019年11月中旬开始封闭施工,一月份因春节施工队伍停止施工,本应该春节过后返回服务区继续施工,因新冠肺炎病毒,导致施工延迟直至三月中旬开工,延迟了工期。复工前制定《复工实施方案》,施工期间每日专人现场督导,监管施工安全、进度,杜绝出现违规操作、盲目赶工期和使用材料不符等现象。发现问题限时整改,加强施工工人安全意识,确保安全工地。五月一日服务区部分区域解封,餐厅仍在施工中,确保司乘人员安全,将施工区域密封隔离,提前做好指示牌,引导顾客远离施工危险区域。施工现场垃圾做到随时清理,保持场区、室内整洁干净。为保证五一期间顺利解封,服务区施工队伍及管理人员加班至深夜,现场督导赶工期,紧盯施工进程,严防施工漏洞。
二、安全管理
服务区封闭期间,安全管理不能松懈,坚持巡查各个区域设施设备运转情况。加油站运行情况,因油罐内仍有存油,督导加油站加强监控罐区情况。三月中旬组织全体工作人员开展消防应急演练、车辆自燃应急演练,提升员工应急处置能力,确保每位员工掌握灭火器使用方法。“五一”小长假前制定应急预案,保障因车流量、人流量剧增导致的一系列安全隐患问题。定期排查安全隐患,建立台账跟踪落实,加强隐患管理。坚持安全培训学习,熟练掌握安全基础知识和自身岗位安全知识。安全生产月…………
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