谈对建立学习型企业的调查与思考

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县委统战部党务副部长谈对建立学习型企业的调查与思考　　

　　按照县xx活动办安排，我确定了xx电力器材有限公司做为活动联系企业，并坚持每月深入企业走访调研，通过两个月的调研，有了一点浅薄的体为：企业要想发展，首先必须成为学习型企业。　　

当前，随着经济全球化的浪潮，世界进入了知识经济时代。知识更新、技术创新的速度不断加快。要跟上时代的节奏，个人需要终身学习，企业需要转化成为学习型组织，国家需要大力鼓励全社会的创新意识和行为，使整个社会保持一种锐意进取和不断发展的状态，最终成为学习型社会。中共中央已明确提出“构筑终生教育体系，创建学习型社会”的主张。企业要想将自身改造为学习型组织，必须从建立适合于学习的组织结构入手。通过具体分析，对照企业自身的现状，有针对性地建立适合于学习的组织结构。一般来讲，加强领导和管理、强化反馈机制、创新企业文化是目前我国企业向学习型组织转化的当务之急。一、加强领导与管理，是创建学习型企业的前提。　　

在现实的企业管理中，没有企业领导的支持，很多事情都无从谈起。因此，首先要求企业的领导者变换角色，首先成为一个学习型的人，唯如此，才能在组织中当好优良系统的称职设计师；组织生命共同体的忠实仆人；成功团队的能干教练。也才能在企业中热心于创建学习型的企业，创建工作才会有生长之基。在创建学习型企业的过程中，企业领导应在以下几个方面加强管理、提供支持：（1）规范学习行为；企业的高级管理者必须接受定期的培训，带动企业学习习惯的养成。（2）建立一种促进学习的体系；建立不断学习和努力创新的激励机…………

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