煤矿掘进专业会议工区汇报材料

内容预览：

**掘进专业会议汇报材料　　

今年以来**紧紧围绕矿井全年工作目标和任务，承压奋进、主动作为，在行为隐患管控、班组安全自主管理、隐患排查治理、完全市场化考核、新装备使用、安全生产标准化、各类生产应急工作等方面较好地完成了目标任务，现将相关工作内容汇报如下：　　

一、安全工作情况　　

今年以来工区克服了行为隐患管控难、点多面广、危险区域、交叉作业多等较多难题，通过一年行为隐患管控，切实杜绝了各类安全事故，甚至是擦皮伤，实现安全管控最好年。　　

加强安全自主管理班组建设。由一个自主管理班组发展成为两个自主管理班组，班组安全自主管理水平和范围进一步提升。创新班组长考核。开展了“高质量、严标准、规范行为再提升”班组长考核竞赛，将班组长制止行为隐患隐患和质量罚款纳入到考核标准，月底进行排名奖励，提高班组长对待安全工作的积极性和主动性。丰富各类培学习。持续开展了行为隐患专题学习培训、专题安全警示教育、制作张贴安全生产画报、设立安全警示专栏等形式，时时刻刻为职工安全生产敲响警钟，让职工时时刻刻绷紧安全这根弦。重抓行为隐患管控。加大管理人员行为隐患绩效考核、班组长制止行为隐患设定周指标周考核、开展行为隐患擂台赛、发挥好“两卡”安全监护人作用、行为隐患周分析月总结积极开展行为隐患治理工作。积极排查各类隐患。通过班组隐患排查、网络化管理自查自纠等形式，现场执行好三位一体安全评估确认、职工“五五”安全风险评估，消除各类风险隐患，2019年共处理各类隐患共计2400条。加大安全不放心人排查，严格单人单岗作业安全管理，实行班中…………

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