县农村信用社综合办公室职员学习考察农商行心得汇报

内容预览：

xx县农村信用社综合办公室职员考察学习农商行心得汇报　　

20xx年x月x日到x月x日，在董事长的带领下与x位班子成员、x名部室经理、x名信用社主任到xx农商行就小贷中心建设、全面预算管理、红色文化建设、助农服务点建设进行详细的考察学习，到xx农商行控股的南皮融信村镇银行参观学习，通过现场介绍交流，实地感受体验，现场观摩学习，收益匪浅。　　

一、学习总结通过学习，看到和感到xx农商行在整体的经营管理上具备超前的战略规划，规范的管理模式和自觉的行动能力。　　

（一）前瞻性战略思维　　

xx农商行能够准确把握市场命脉，理性战略定位，通过用运专业精准的政治、经济、专业理论知识，立足长远，确定自己的发展战略，短、中、长期战略规划清晰，在实际的经营管理中，不单纯迎合市场，而是能够准确把握政治、经济形势，预见未来走向，以此确定自己的发展战略，推动整体建设。在战略规划中，不以省市业务指标定发展，能够站在全局的高度，明确自己的定位，实现我要做什么，要实现怎样的发展等战略目标，同时带动经营管理目标的良好实现。采用主动负债管理模式，灵活的定价策略，通过fpt系统核算成本，拓展营销能力，加强科技创新，在全省率先开发应用信通卡、客服服务、移动展业系统等，开创性推动三级便民助农体系，提升现代化金融服务水平。尤其是xx农商行的全面预算管理，跳出了单纯的存、贷、利管理，立足三年发展规划、金融市场预测、风险把控等，开展全面的存贷款业务、综合预算管理，通过合理把控存贷平衡风险、利率市场化风险，确定预算编制，实现目标、方案、执行、评价、考核一系列预算…………

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