xx县教育局激活教育内部动力 协调发展各类教育工作谋划

内容预览：

xx县教育局激活教育内部动力协调发展各类教育工作谋划汇报　　

一、强基固本，激活教育内部动力　　

（一）加强校长队伍建设。以“建好一个班子,带好一支队伍”为指导思想，以培养“科研型、专家型、管理型”校长为目标，狠抓校长队伍培训、考核、任用三环节。具体工作中，一是深入落实“十三五”校长培训计划，完成中小学校长（园长）的岗前培训、提高培训、远程专题培训的送培工作；二是以《中小学校长行为规范》《xx县中小学教育教学工作基本要求（试行）》为依据，强化中小学校长的考察考核力度；三是积极深化人事制度改革，完善校长选拔任用办法，提高管理水平和效益。　　

（二）加强教师队伍建设。结合各类学校教师队伍实际，着重抓好师德建设、教师培训及新教师招聘工作。在师德建设方面，通过师德考核，评选师德标兵、开展师德报告、邀请专家名师讲座等形式，强化教师职业理想、职业道德和心理健康教育。在教师培训方面，结合教师队伍实际，有针对性地聘请名师名家，通过专题讲座、作课评课、行为跟进、研讨交流等形式，从不同角度、不同层面为教师搭建学习交流的平台，助力教师更新理念、拓宽视野，研读教材、改进教法，提高课堂效率，提升教育教学质量。重点抓好新任教师岗前培训、在职教师全员培训、骨干教师研修提高等几项工作。在教师招聘方面，继续协调有关部门，按程序面向社会公开招聘农村小学教师，切实解决教师缺员问题，优化师资队伍结构，实现教育事业可持续发展。　　

二、分类统筹，协调发展各类教育　　

（一）重视学前教育。根据“xx市教育局关于第二轮区域性推进学前教育…………

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