县机关事务局公车规范管理使用经验汇报

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县机关事务局公车规范管理使用经验汇报

　　为节约公车费用支出，规范公车使用管理，县机关事务局坚持“管人”和“管事”并重的原则，狠抓“四个规范”完善公车使用管理制度，努力推进公车使用管理成本下降、运行有序。

　　一是规范司乘人员行为。一方面，坚持正面引导，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面明确7条驾驶员行为规范，增强司乘人员的自律意识，提高司乘人员的服务质量和服务效率。另一方面，坚持反面警醒，以“负面清单”形式开列15种驾驶员违纪违规行为，对违纪违规者视情节轻重作诫勉谈话、扣发奖金、待岗直至解除劳动关系等处理。同时，取消年度评优评先资格。

　　二是规范单车核算制度。每辆车均严格实行保险、维修、加油“三定点”制度，通过政府采购或协议采购形式确定定点单位，实行市场化竞争运行机制。实行一车一档管理，按规定登记用车时间、事由、地点和里程等信息，按月统计并公示车辆的里程油耗、保险、维修等运行费用，并进行同类车辆费用比对，避免公车开支漏洞，有效减少车辆运行费用支出。

　　三是规范公车维修流程。对小额维修（2000元以下），由驾驶员每次出车前后做好日常故障排查工作，如发现小故障，需凭车辆服务中心出具的维修审批单到定点修理单位进行维修，如在外出途中发现，需先电话请示，待同意后方可实施维修，事后还须及时补办相关手续。对大额维修（2000元以上），专门成立车辆维修鉴定小组进行集体鉴定，再报局分管领导、主要领导或局党组集体讨论同意后再进行维修，并由鉴定人员全程进行监督，确保维修质量。

　　四是规范长效监督机制。严格执行公车…………

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