内容预览:
资产重组增活力开拓创新谋发展
——xx县粮食安全生产示范县汇报
xx县粮食局是隶属于县政府的直属单位,机构单设、独立运作、财政供养,下辖一家企业――xx粮油购销有限公司。我县按照省局三年振兴工程总体规划,认真贯彻落实xx、xx会议精神,在全系统掀起了学xx、学xx的高潮,围绕推进粮企振兴工程,凝神聚力,鼓劲加压。力争使先进的再上水平、中间的继续提高、后进的改变面貌。20xx年集团公司完成总经营量x万吨,实现经营收入x亿元,利润x万元。同比,总经营量、销售收入、实现利润分别增长了x倍、x倍、x倍。粮食企业利润连续六年大幅提升。
一、抓整合,增活力,推进兼并重组
xx会议以来,我县县委、县政府高度重视国有粮食企业改革发展工作,把国有粮食企业三年振兴工程列入重要议事日程,成立了由县长任组长,常务副县长、主管县长任副组长,县财政局、审计局、粮食局、农发行为成员的“xx县国有粮食企业振兴工程领导小组”。具体工作中,我们实行了领导干部分包联系点(企业)制度,并将结对科室纳入其中,目的就是强化科室责任意识,发挥科室“中介”作用,通过“走进困难、直面矛盾”,进一步帮助企业破解难题,多渠道、多形式为服务企业开辟新路径。围绕“对标定位、晋档升级”工作主基调,培育龙头,树立典型,以“争创一流”的标准,确定了xx县国有粮食企业三年振兴工程的总体目标(一年瞄准规划夯基础,两年重点突破见成效,三年攻坚克难大发展)继续以加快企业兼并重组为主线,推进产业化、规模化、集团化运作,以项目建设促粮食产业振兴,打造粮食经济强县。从20xx年x月开…………
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