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关于对2020年重点项目建设实行“四位一体”工作责任制的方案
为加快推进重点项目建设,在全县范围营造“突出抓发展、重点抓项目”的浓厚氛围,充分调动和凝聚各方面力量,形成齐抓共管强大合力,经县委、县政府研究,决定对2020年全县重点项目继续实行分包县领导、责任部门、所在乡镇、投资业主“四位一体”捆绑工作责任制。现将有关方案公布如下:
一、明确责任,协调联动。对2020年全县重点项目进行责任分解,实行“一个项目、一个领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的推进机制。
(一)牵头领导和分包领导要对所包项目的前期工作、建设实施直至竣工投产全过程负总责。对所包项目,要加强协调调度,及时协调解决建设中存在的重大问题,突出抓好项目征占地、圈墙进场、手续办理、施工环境等问题,协调各方面关系,确保重点项目按时限要求顺利推进。
(二)分包部门要把所包重点项目建设推进工作做为包乡工作的重点来抓,充分发挥部门职能优势,按职责分工有针对性地为重点项目建设排忧解难。
(三)重点项目所在乡镇要做好项目征地、拆迁、补偿等工作,为项目建设提供良好的施工环境。
(四)项目业主要制定切实可行的项目实施计划,加快项目运作步伐;要全力配合分包县领导、分包部门、所在乡镇的重点项目建设工作,确保项目早落地、早开工、早投产、早见效。
二、强化举措,整体推进。2020年,全县重点组织实施72个重点项目,按照“四位一体”工作责任制要求,逐一进行了目标任务分解,做到责任主体明确,工作目标明确,完成时限明确。各责任主体要…………
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