组织部干部考核处全市组织部长座谈会汇报材料

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干部考核处全市组织部长座谈会汇报材料　　

今年以来，在部务会和主管部长的正确领导下，我们认真贯彻落实全省组织工作会议和市委全会精神，紧紧围绕保障服务市委、市政府重点工作落实，充分发挥考核职能作用，同筹推进执行力亮剑行动考核办工作和市考核办工作，抓重点、带一般，较好地完成2019年任务，着重做了10个方面工作。　　

1、完成了县（市、区）、市直单位领导班子和领导干部的年度考核定档工作。在汇总考核组考核情况，各指标量化得分，综合分析定量考核和定性考核情况，征求市领导意见的基础上，提出了2019年度县级领导班子和领导干部考核定档意见，经市委常委会研究通过，以市委、市政府名义进行了通报，授予优秀领导班子“实绩突出单位”称号，颁发了奖牌，给连续三年考核为优秀的干部记三等功奖励。梳理分析了年度考核发现的有关问题，撰写了情况报告，报市领导，为加强领导班子和领导干部队伍建设的提供参考。　　

2、研究制定出台了《关于加强领导班子和领导干部日常考核工作的实施细则》。突出考核重点，注重群众公认，加密考核次数，采取一线考核、专项考核、季度检查、半年巡察、部门监控的方式重点考核了解领导班子和领导干部在重点工工作一线的日常表现，契合了亮剑行动要求，调动了干部干事创业的积极性。　　

3、开展了扶贫开发工作一线考核。为保障服务市委、市政府重点工作，推动工作落实，x月底到x月中旬，会同市扶贫办，深入x个扶贫重点县，就重点县、帮扶集团和帮扶单位的扶贫开发工作进行了一线考核，重点考核扶贫规划制定、帮扶措施落实情况和工作进度。考核结束后，对扶贫…………

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