某区在2020年全市体育工作会议上的汇报发言

内容预览：

创新营运管理模式发挥场馆多元功能　　

——2020年全市体育工作会议发言

（2020年1月7日）　　

体育场馆是实现体育事业与体育产业协调发展的物质基础，也是反映一个地区经济社会发展总体水平的重要标志之一。近年来，渝北区紧紧围绕国务院、市政府关于体育场馆改革的要求，积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新，引入和运用现代化企业制度，激发场馆活力，不断增强体育供给，推动体育事业和产业不断发展。根据会议安排，现就有关情况汇报如下：　　

一、坚持政府主导，加快体育场馆建设步伐。　　

2012年，我区建成6000座的区体育馆，属国家乙类体育馆，总建筑面积40430平方米。2019年，建成占地面积约741亩全民健身中心。位于空港新城中央公园西侧，其中园林绿化面积360亩。有三个室内馆，分别是1500座的游泳馆、800座的武术馆和1500座的群体活动中心。室外共有9个大项78个体育场地，包括1个田径场、1个11人制足球场、4个5人制足球场、5个篮球场、3个羽毛球场、9个网球场、30个乒乓球场、1个门球场、1个儿童乐园以及3公里的健身步道。　　

二、创新体制机制，探索新的场馆运营管理模式。　　

为切实发挥体育场馆的功能最大化，我区多次组织前往北京、杭州、无锡、贵阳、广州、深圳等地进行体育场馆市场化运营管理的考察。结合我区实际，制定了自主运营、代管运营、委托运营三种运营管理方案。通过区人大、区政协审议，经区委、区政府认真研究、反复比较，最后确定采取以公开招投标的方式选择专业公司，对全民健身中心和区体育馆实行托管运营。今年9月，高门槛设置托管营运条件，通…………

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