xx县质监站对预拌商品混凝土企业的管理措施

内容预览：

xx县质监站对预拌商品混凝土企业的管理措施　　

一、指导思想　　

为了提高我县预拌商品混凝土企业绿色生产，实现市场秩序根本好转，我站认真贯彻落实省市文件精神，做好我县预拌商品混凝土企业专项整治的工作，特制定了管理措施，使对预拌混凝土企业的监督、检查形成制度化和常态化。　　

二、实施方案　　

为加强领导，我站由站长亲自主抓，以加强预拌商品混凝土质量，围绕场地、人员、设备、材料、生产工艺及标准是否满足商品混凝土质量控制的需要。我们主要抓好以下几个方面工作：　　

（一）抓好质量管理和资质管理　　

进一步完善和落实企业的质量管理体系，完善试验室管理和搅拌楼生产环节管理，确保各项措施到位，我站每月不少于两次进入生产企业监督检查，从内设实验室管理、设备计量、原材料质量管理、配合比管理等方面入手，逐步实现企业的标准化管理。并结合我县实际情况，严格预拌混凝土生产企业资质准入制度，对于无资质或资质不够的企业坚决不予进入我县建筑市场。严格控制我县境内的二级以下生产企业设立分站。　　

（二）推行预拌混凝土企业绿色生产　　

按照“着力改善两个环境”的总体要求，推动企业走绿色生产、低碳发展之路，鼓励生产企业大力发展绿色生产低碳发展之路。2020年，xx砼业有限公司的“xx砼业环保改建项目”将开始动工，所有生产线全部建到地下，地上部分建成花园式企业。从设备设施、规划选址、生产管理、监测控制、制度建设等方面入手，建成绿色、环保、节能型的预拌商品混凝土企业。　　

（三）强化混凝土企业专项试验室管理，严把原…………

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