油工贸公司董事长参政议政发言材料

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各位委员：　　大家好！我们**粮油工贸公司在县委县政府及有关部门的关心支持下，使我们的企业逐步走向发展壮大的道路。2005年，企业面对激烈的市场竞争，群策群力，顺利的完成了县委、县政府给我们下达的经济指标，完成产值4800万元，实现销售收入4740万元，利税70余万元，在面粉行业竞争愈演愈烈、举步维艰的今天，企业仍能保持增长的势头，实属不易，这和大家各位的关心与帮助也是分不开的。　　2004年我公司共生产面粉20920吨，加工小麦27200吨，销售面粉20460吨；2005年生产面粉23500吨，加工小麦30500吨，销售面粉23000吨，产值和销量与去年同期相比提高了10%。2005年我们主要抓了以下几方面的工作：　　一、狠抓产品质量。我们坚信质量是企业的生命。在整个产品供大于求的市场环境下，只有抓住质量，才能抓住消费者的心，站住市场，企业才会有发展的一席之地。为此，我们定期召开生产质量会议，总结反馈一周来的质量问题，发现错误，及时落实到人，找到解决问题的方法，及时解决，及时纠正，从原料到生产到销售，各个环节都严把质量关，采用两头堵的办法，作到有质量问题的产品严禁出厂，有质量问题的原料严禁入厂，在收购和调配原粮时采用逐车化验登记的办法，严格把关，最大程度上保证了产品的质量。保证客源稳定，质量起着至关重要的作用！我们的产品经数次抽检，合格率为100%。　　二、制定正确的销售政策，占领市场。企业生产出来的产品如果销不出去企业就会停产，一个正确的决策来源于对市场的广泛调查，调查出来后进行分析研究，然后才能做出正确的决策。企业因地制宜，对不同的地区采取不同的销售价格、销售政策。并采…………

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