xx区市场监督管理局2019年劣质散煤管控总结汇报

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xx区市场监督管理局2019年劣质散煤管控总结汇报　　

2019年1月至今我区执法人员x人次，执法车辆x余台次，检查户数累计x户;组织夜查x余次，出动执法人员x人次;辖区内共x家煤炭经营场所全部清理，x家煤炭企业全部吊、注销;查扣散煤x余吨，扣缴并销毁未使用的炉具x套;对已取缔的散煤销售网点回头看x轮次，均未反弹　　

现将开展的具体工作总结如下　　

1、加强组织领导。区政府成立了禁煤治理工作领导小组，根据市相关文件要求，成立了xxx副区长为指挥长的劣质散煤管控百日会战指挥部，区大气办、市场监管局x个成员单位　　

下设办公室，设立在市场监管局，xxx为办公室主任。同时成立了xx区市场局禁煤工作领导小组　　

2、完善制度保障。制定了《xx区2019年燃煤、燃煤(柴)炉具管控专项整治方案》、《xx区2019年散煤管控“百日会战”行动方案》、《xx区2019年散煤管控“百日会战”集中行动》。按照网格化监管的工作要求，全区各成员单位制定了网格化监管工作方案和网格化监管工作分工;按照信息员制度要求，各乡、街道办，x个村、社区均部署了信息员。将工作职责，任务指标落实到具体单位，并制定了《责任分工一览表》，真正做到了网格化管理，挂图作业，照章追责。同时我局各副局长、主任副主任科员分别承包市场所，各职科室分别与市场所结成对子，实行局领导、机关和市场所“一体化”，一同受领任务，一同落实工作，一同接受检查，一同考核问责。做到全局动员，全员参战，人人有任务，人人有指标，形成了较强的合力。　　

3、加强调度、督导。通过召开散煤管控“百日会战”工作调度会，组织各成…………

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