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如此考核(相声)
(甲、乙边上台边对话)
甲:老张你好,公司今年成绩不错啊!
乙:是老李啊,托你们的福,不错。
甲:作为兄弟单位,咱们可是你追我赶,人人争先啊!
乙:哪里、哪里,我们可争不过你们。
甲:那可说不定。噢!考核结果出来了,咱们看看去?
乙:好啊!
(二人来到台前,正式亮相)
甲:今年我们公司赢利200万元,人均收入达到12万元,成绩是总公司第一名,经济建设考核分数应该不错的。
乙:(指着前面,现得意状)老李,不要想当然,要用考核成绩说话。
甲:我们公司经济建设得分?
乙:92分。
甲:你们公司经济建设得分?
乙:98分。
甲:(揉揉眼睛,伸长脖子向前,好像仔细看的样子)不可能吧,我们的指标都比你们高,分数反而比你们少?
乙:我看看哪里扣分了。传阅文件不认真,扣减2分。总公司文件你们连传阅都没有,扣分不亏吧。
甲:我明白了,这个文件是总公司对我们的嘉奖文件,我们老总说这个文件没有必要传阅子,在公司大会上宣读一下直接存档了。
乙:但考核不管这些,没有领导批示,没有传阅签名,自然要扣分了。
甲:嗨!想不到嘉奖令成了扣分令了。
乙:还有扣分哩!少开两次生产经营调度会,每次扣1分;参加主题教育动员会应到党员60名,你们少去1名党员扣2分……
甲:别说了,七八月份,我们生产经营任务重,老总只在学习群里发了工作要点,没有组织开生产经营调度会…………
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