xx区“双创双服”办公室关于开展领导包联企业（项目）问题解决大协调活动情况报告

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xx区“双创双服”办公室关于开展领导包联企业（项目）问题解决大协调活动情况报告　　

市双创双服领导小组办公室：　　

根据全市关于开展领导包联企业（项目）问题解决大协调活动的安排部署，xx区高度重视，精心组织，迅速行动，集中开展了开展领导包联企业（项目）问题解决大协调活动，现将有关情况汇报如下：　　

一、充分准备。会前我们提前下达通知让各相关区领导提前调研，做好汇报工作，通知各相关部门对相关政策进行准备。　　

二、召开会议。会议上崔书记就包联工作，分别听取了各包联区领导所在解决企业（项目）单位在生产中存在的问题，并逐问题征求各相关部门的意见进行现场解决，对一时解决不了的问题，列出责任单位、拉出时间表，确实解决不了的问题要征得企业（项目）单位的理解。并提出要求：1、健全工作专班。对包联项目和企业的每个区领导对应建立一个企业（项目）工作专班，由区领导担任组长，牵头部门的相关业务处室主要责任同志、区领导指定的包联工作联系人、包联项目企业所在地有关负责同志为成员。包联项目、企业所在区成立相应工作小组，形成权责一致、相互协调、运行高效的联动工作机制。2、加强沟通联络。与包联项目（企业）单位建立经常性、长效性联络机制，区领导指定的包联工作联系人每周要通过电话、微信等多种手段，及时了解项目进展、企业生产经营与发展等情况以及有关诉求；工作专班预报企业保持日常联系，每月深入实地调研，及时收集企业反映的问题和意见、建议，指导企业用好政企服务直通信息化平台，重要情况及时呈报包联区领导。3、推进问题解决。工作专班要及时分…………

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