内容预览:
****市****县紧密型乡村卫生计生服务
一体化管理改革情况汇报
****县位于*****市东部,下辖**个乡镇、*个街道、**个社居委、***个行政村,面积***平方公里,人口***万。辖区有各级各类医疗卫生机构***个,其中,市级“三甲”医院2家,县级“二甲”医院****家,基层医疗卫生机构**家,一体化管理村卫生室***个。医疗资源配置相对完善,县域内“10分钟就医圈”能实现全覆盖。
一、改革背景
2004年,我县在全省率先启动“乡村一体化管理”改革。自2007年起,县财政先后投入资金4000万元,新建了****个村卫生室,做到了“一村一室”,并实行“五统一、两独立”管理。基层医改后,因实施药品零差率销售,政府补助相对不足,村医收入明显下降,加之工作任务繁重,村医流失严重,出现了空白村医现象,急需对原有管理模式进行改革。
二、主要做法
县政府经多方调研,在村卫生室原有“五统一、两独立”管理模式基础上,探索实行“六制”管理改革,取得初步成效。
(一)实行人员聘用制
按每千服务人口配备一名村医的原则,制定村医招聘计划,在县卫计委统一组织下,按照公开、公平、公正的原则,由乡镇卫生院对有资质的乡村医生实行村卫生室人员聘用。明确岗位责任、权利和义务,建立“能上能下、能进能出”的用人机制,健全村医档案。由县卫计委统一管理,报区人社部门备案。我县目前已聘用村医***人,其中执业(助理)医师***人、注册护士**人、乡村医生***人。
(二)实行基本工资制
根据乡村医生资质级别、从业年限,核定最低工…………
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