公司2019年下半年行政工作报告

内容预览：

同志们：　　

现在，我代表公司作2019年下半年行政工作报告。　　

第一部分上半年工作回顾　　

2019年上半年，园林公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大会议精神为指导，深入贯彻落实2019年党政工作会议精神，围绕“提升、夯实、创新”这条主线，紧扣市场开发不放松，以加强项目管理和经营管理为抓手，凝心聚力，攻坚克难，推动各项工作取得了积极进展。回顾半年来的工作和成果，主要体现在以下几个方面：　　

一、解放思想，积极调整开发策略　　

上半年，我们紧盯目标市场，积极调整开发思路，年初召开了2019年项目开发工作专题研讨会，明确“项目开发，人人有责”的意识总基调，号召全体职工利用身边资源，积极寻找项目信息。注重项目筛选，由“普遍撒网”向“有的放矢”转变，在投标阶段进行项目利润水平测算，集中精力、多种手段紧盯工程量大、市场前景好、能争杯夺奖、科技含量高、回报率高的优质项目。做好资质规划，谋求在公司现有资质的基础上，进位升级政公用工程施工总承包、环保工程专业承包二级资质，增补公路交通工程专业承包二级资质，目前，此项工作正在积极推进中。　　

截止6月底，公司先后共参与了省内外38个项目的投标和资格审查工作，中标项目1个，中标金额610万元，紧盯优质工程5项，项目投资总额约20亿。　　

二、积聚能量，努力盘活土地资产　　

上半年，公司在苗圃基地标准化建设上狠下功夫，对公司现有3个苗圃进行合理规划，分类移植培育大规格精品苗木，提高苗木附加值。同时，结合集团公司《关于下达2019年经营考核辅助指标的通知》…………

本文共7244字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]