市人力资源和社会保障局招商引资工作总结

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市人力资源和社会保障局招商引资工作总结

　　xx年，我们认真贯彻落实市委、市政府关于招商引资工作的一系列要求，把招商引资工作作为推进跨越式发展的“一号工程”，坚持“全员参与招商、职能带动引资”的思路，招商引资工作取得了显著成绩。去年共运作招商项目xx个，签约引进新项目xx个，其中过亿元项目xx个，合同投资xx亿元，实际投资xx亿元。我们的做法是:

　　一、高度重视，建立“推动招商”新机制

　　我们印发了《关于落实xx年度市政府下达招商引资工作目标任务的方案》。局党委把招商引资作为第一工作目标，对招商引资任务指标层层分解，层层落实。一是建立主要领导前置调度推进制度。对重点招商引资项目实行领导包挂和单位包抓的责任制，一把手直接抓招商，担当第一责任人。二是落实分管领导主抓负责制度。确定一名班子成员牵头，组建招商引资工作专班，成立招商引资工作办公室,负责全局招商引资工作的督办协调。同时制定了《关于做好招商引资工作的实施意见》、《关于驻点和外出招商引资工作安排意见》等文件，各二级单位都组建了精干务实的招商引资工作专班，从人员、经费、时间上保证了招商引资工作的开展。三是实行专职人员驻点制度。去年4月全市召开招商引资工作会议后，我局在工作人员紧缺的情况下，及时安排专人挂职xx、xx人社局，既挂职锻炼干部，又利用两个驻点地人社局优势，促进招商引资工作。与此同时，我们还多次派局领导带队，依次抽调机关和二级单位人员共同驻点。去年共驻点38人次191天，登门拜访企业300多家，接待考察客商36批次。良好的招商管理运行机制，提高了招商引资的工作成效…………

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