装饰公司及公司总经理个人月度工作总结

内容预览：

装饰公司及公司总经理个人月度工作总结　　

　　4月份工作截止今天已经全部结束，现将本月工作中出现的情况及下个月的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。　　

　　一、本月工作中的不足，现剖析如下，以自勉：　　

　　1、个人工作方面：　　

　　(1)在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性不够密切，对公司现有工作流程掌控不够，日常拓展工作有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解及分析，人员配置及工作安排也出现纰漏导致业绩不明显。　　

　　(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。　　

　　(3)市场部4月份客户量：　　

　　咨询客户量单量房客户量单　　

　　死单客户量单意向客户量单　　

　　定金客户量1单合同客户量4单　　

　　总产值27.5万　　

　　小区分布：滨江春城、祥瑞城、美天公园、栀花苑　　

　　2、设计部内部管理上的疏漏　　

　　(1)设计部人员专业培训和课外知识不到位。虽然在前期，对到岗的设计师自身本来进行了系统的培训，但在后续的专业培训结合公司运营模式，公司执行标准，设计标准，报价标准，材料标准，管理标准等跟进方面没有做到位，导致设计师你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。　　

　　(2)设计师…………

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