区政府招待处2019年上半年工作总结和下半年工作思路

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xx区政府招待处2019年上半年工作总结和下半年工作思路　　

2019年，在区委、区政府的正确领导下，围绕全区中心工作，在困境中求生存，在竞争中求发展，在改革中求创新，现将上半年工作总结如下：　　

一、开源节流抓创收，做好接待工作　　

1-6月一年中最困难的时期，政务和婚宴是一年中最少的时候，经营面临前所未有的困难和压力，为此全体员工团结一心，解放思想，开拓思路，内部挖潜，开源节流,全年实现销售收入x万元，其中：餐厅收入x万元，客房收入x万元，印刷厂收入x万元，确保了各项政治接待任务圆满完成，保证了招待处各项工作的正常运转。　　

先后接待了省巡视组、市考核组、区党会、区两会等重大接待，受到了领导好评。　　

二、认真抓好教育活动的开展。　　

全区教育动员会召开后，我处高度重视，及时召开支部扩大会对“两学一做”活动进行了研究部署，成立招待处活动领导小组，由xxx同志任组长，xxx、xxx同志任副组长，各科室负责人为成员。并结合我处实际制定了切实可行的实施方案。x月x日召开动员大会，以学习党章、党规和习总书记讲话为重点，以“我是党员向我看齐”活动为载体，亮岗示范，公开承诺，强化了党员干部的使命感和责任感。　　

三、探索工资改革，实行绩效管理。　　

在去年实行绩效工资的基础上，参考近去年来收入部门经营业绩，核定经营基数，收入与绩效直接挂钩，下不包底，上不封顶，对餐饮部、客房部分管副处长、部门正副经理及餐饮部厨师长等人员进行绩效考核。为实现全员有责、全员有利、全员受益的目标取得了宝贵经验。　　

四、完善…………

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