《生产过程控制管理办法（试行）起草说明

内容预览：

《生产过程控制管理办法（试行）》起草　　

说明　　

为了对生产过程中影响质量、环境、职业安全健康等因素进行有效控制，保障生产过程规范有序达到高效率、高质量、高标准的完成生产任务，结合我所目前的生产实际情况，形成《生产过程控制管理办法（试行）》征求意见稿，现将有关情况说明如下：　　

一、制定《生产过程控制管理办法（试行）》的必要性　　

目前我所生产大队组织习艺劳动人员进行习艺劳动，是采取让老在的习艺劳动人员，通过“传帮带”的形式对新上岗人员进行实操培训。由于没有统一的产品质量标准、工艺流程导致生产过程中出现合作方指出的较高“不合格”产品，直接影响到场所的生产产值。合作方技术人员也没有认真履行对新上岗人员的统一培训，导致习艺劳动人员存在操作技能不规范现象，直接影响到生产效率和产品质量。成品的入库管理流程不规范导致出库的成品出现所谓的“质量问题”，合作方提出返工时难以追溯问题根源。生产过程中各工序习艺劳动人员也没有进行自检和对上道工序质量进行检验把关，导致不能及时发现生产过程中存在的质量问题；存在生产现场的物料堆放、环境卫生等管理不够规范等问题。需要通过规范生产过程管理有效处理以上问题。　　

二、起草过程　　

三、需要说明的问题　　

（一）第三条明确分管所领导、习艺劳动科、生产大队、　　

合作方在产品生产任务、质量标准和工艺流程审批和执行中的工作职责。由合作方向习艺劳动科提供产品的年生产总量和产品质量标准、工艺流程；分管生产的所领导负责审核习艺劳动科提交的年度、月度生产计划，…………

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