县级开展建设项目区域化评估评审总结材料

内容预览：

去年以来，xx市立足加快政府职能转变、降低企业制度性交易成本实际，创新建设项目区域化评估评审工作，按期完成了xx经济开发区临港产业园的规划环境影响和水土保持两项区域化评估评审报告，以区域化的规模效应打通行政审批的“快速车道”，有效激发市场活力和创造力，打造“大众创业、万众创新”新引擎，助推经济社会持续健康发展。　　

一、在“三个到位”上做文章，紧扣建设项目区域化评估评审关键　　

坚持组织领导、调研论证及协调调度“三个到位”，着力强化调查研究、做好形势研判，确定任务目标，积极破解工作中的重点、难点和热点问题，确保建设项目区域化评估评审工作快速有序推进。　　

一是组织领导到位。成立建设项目区域化评估评审工作领导小组，明确成员单位职能分工，分头推进相关工作。领导重视是关键，工作推进中，积极争取市级分管领导支持，由市政府分管领导召开推进工作会议，安排部署、协调调度相关工作。明确市职能办牵头抓总，加强对相关工作的指导协调和督查调度，发现问题及时整理汇报和协调解决，确保各项工作高点定位、高效推进、高端突破。　　

二是调研论证到位。调研论证是基础，由市审改办牵头，抽调精干力量组成调研组，深入到环保局、水利局等8个部门单位听取意见；先后召开5次座谈会，听取部门单位分管领导和业务科长的意见建议，进一步宣传政策，统一思想，达成共识，形成《建设项目区域化评估评审工作调研报告》，向市领导作了详细汇报。在此基础上，根据全市经济发展规划、土地利用总体规划、环境保护规划和建设项目实际需要等情况，制定印发《xx市建设项目区域化评…………

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