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销售公司上半年工作总结及下半年工作思路
各位代表、同志们:
xx年是xxx进入科学发展期,实现xxx的开局之年,也是深入贯彻落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观和建设社会主义和谐社会、和谐企业的重要一年。半年来,我们在公司的正确领导下,紧紧围绕xx年工作会议的指导思想和工作目标开展工作,抢抓机遇,坚定不移地实施公司的四大发展战略和零售强企道路,进一步强化管理,大力开展“安全环保基础年”和“基层基础建设年”活动,狠抓维稳工作,克服资源持续紧张的局面,较好地履行了三个责任,各项工作都取得了较好地业绩。现将半年来的工作情况和下半年的工作思路总结分析如下:
一、上半年工作回顾
(一)主要经营指标完成情况
——1-6月份销售总量完成xx万吨,同比下降xx%;
——1-6月份零售量完成xx吨,同比略有下降;
——1-6月份实现利润xx万元,完成全年预算的xx%;
(二)主要工作任务完成情况
1、调整营销思路,努力优化销售结构,着力提高营销质量。
按照xx年工作会议提出的抓住“一条主线”,紧扣“两大主题”,确保“三个实现”,突出“四个重点”和把营销工作的重心放在提高销售质量上,重点放在努力提高销售量、提高零售比重和单站日销售量的工作思路,分公司领导、营销部门及所属各经营部、经营片区从年初开始,深入到辖区市场进行详细的摸底调查,进行了详细的市场分析,提出了市场主攻方向、营销对策及拓展市场方面的营销措施。针对上半年资源紧缺的情况,分公司按照公司的有关销售对策,积…………
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