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公司新员工执行力建设与提升学习心得体会
从11月5日开始公司组织召开为期近两周的新进员工培训会活动。感觉到很荣幸能够进入到这样一个公司,更感谢咱们公司上级领导花费这么多精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会。今天是第一天,上午公司唐总经理讲解了关于执行力建设与提升的课程,通过一上午的学习,我想我们每一位学员都有不同的而且很大的收获。对于我个人而言,我认为今天上午的课程非常有意义、非常有必要、非常有成效,仿佛又回到了学生时代,让我受益匪浅、感触良多。唐总正式讲课前,安排了一个小游戏,让我们生动的感受到了执行力的打折。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业生涯的成长的重要性。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业和行政部门所欠缺或者说是不完备的是打折的。因此通过一上午的学习关于执行力的建设和提升我也有了一些思考。
一、 什么是执行力。执行力的体现首先是对工作的激情,是新的思想观念,要富于想像力。其次是对学习的追求,是综合的能力外现,要富于创造力。最后是对工作的态度,是扎实的工作作风,要做好小事情。
二、 怎样提高执行力。提高执行力首先要加强学习,不断提升自己的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。实际工作当中,绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环…………
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