煤矿掘进工区2018年工作总结和2019年工作打算

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掘进工区2018年工作总结和2019年工作打算　　

2018年以来，掘进工区在矿党政的正确领导下，以深化落实集团公司“153”安全管控模式、牢固树立“隐患就是事故、防治胜于救灾”的安全理念，紧紧围绕矿井2018年“1703”安全工作目标和任务，深入贯彻全国全省“两会”精神，扎实开展好全国第17个“安全生产月”和“防松懈、抓巩固、严督导、保安全”主题活动，牢牢把握职工行为隐患管控长效机制，积极推进安全自主管理班组建设和完全市场化考核，严抓质量标准化施工，确保工区安全、规范、高效发展。全力以赴打好安全生产攻坚战，确保实现了2018年安全生产。　　

第一部分2018年工作完成情况　　

一、健全制度，精心组织，确保安全完成各类生产任务　　

（一）健全工区管理制度，消除管理盲区。健全完善工区各项规章制度，制定详细的岗位安全生产责任制，严格落实公司一岗双责制度，完善生产事故追责制度，对于每起生产事故都严格追究落实管理干部责任。落实网格化管理责任划分，实现事事有人管，人人都管事。　　

（二）实施绩效考核，奖勤罚懒提效率。我工区实施管理干部绩效考核，每个干部针对具体分管的岗位制定详细具体的量化考核标准，每天早会对每个管理干部前一天的工作进行打分，对于工作不到位、失误的情况进行扣分，月底把扣分按照内部市场化要求进行罚款落实到个人。对于工作积极主动、超前创新完成的干部进行加分奖励。通过实施绩效考核，提高了管理干部的工作热情，奖勤罚懒，有效的治理慵懒散的管理干部，提高了工区班子的凝聚力，激发了工作原动力。　　

（三）精心组织和共同努…………

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