公司设备管理部2018年工作总结暨2019年工作计划

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设备管理部2018年工作总结暨2019年工作计划　　

2018年在公司领导的正确领导下，在设备检修及管理、修旧利废，仓库管理、工程管理，机动培训做了以下几个方面的工作。现就2018年机动工作总结如下：　　

第一部分2018年工作总结　　

一、设备检修工作　　

1、年度系统大修工作　　

2018年系统停车检修对锅炉、气化、净化、空分等装置的压力容器管道进行了首次检验；完成了空压机、合成压缩机等五台压缩机组和辅机的系统检修。同时，完成了全厂调节阀、手阀的检修工作，完成了110kv线路的清理保养工作。为今后我公司装置长周期运行奠定了坚实的基础。　　

2、两炉检修工作　　

针对两台锅炉频繁爆管运行周期短，设备管理部组织两台锅炉在停炉检查过程中进行全面检查，更换部分磨损较为严重的受热面管道；通过动力场试验来查找锅炉偏磨的原因，并对两台锅炉受热面加装了防磨导流板，改变气流方向，提高锅炉的防磨能力。通过停炉机会对两台锅炉受热面的固定测点位置进行了前后数据对比，符合性能考核要求。9月底开始根据超低排放改造需要，对1#、2#锅炉进行低氮燃烧改造、除尘器加高、引风机更换大风量叶轮等一系列改造项目。　　

二、设备管理工作方面　　

1、根据现场实际情况制定并下发了：《设备用电安全管理制度补充规定》、《设备包机管理制度》、配合生产部制定了《系统长周期运行考核方案》、修订了《机动系统培训考核办法》、下发了《零泄漏工厂”创建制度》、《压力容器管理制度》11项机动系统管理制度等，使之更易执行。　　

2、持续开展专项隐患排查及加强安…………

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