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创建平安单位申报材料
今年来,在市委、市政府的正确领导下,我站立足自身工作实际,全面落实社会治安综合治理各项工作,狠抓内部管理,树立单位形象,为我市农垦农业发展和社会稳定提供了安全、健康、和谐的环境。今年来,系统内未出现违法违纪行为,无发生不稳定事件、刑事治安案件,综合治理成效显着。现将我站综治和平安建设情况总结如下。
一、加强组织领导。
实行主要领导负总责,分管领导抓具体,及时调整充实社会治安综合治理和平安建设领导小组,具体由总站长任组长,分管副站长任副组长,各科室负责人为成员,明确了一名干部专门负责。主要领导定期组织召开专题综治工作和平安建设部署会议,总结分析工作,部署工作重点;同时,坚持逢会必讲,检查必看,做到与全站业务工作一同部署、一同实施、一同检查、一同落实,切实统筹抓好第一要务与第一责任,形成自上而下重视综治工作和平安建设的良好氛围。
二、明确工作责任。
逐级逐层落实责任,做到一级抓一级,一级包一级,形成责任落实纵向到底、横向到边的网络格局,全面增强齐抓共管合力。我站除了把综治工作和平安建设列入单位年度工作计划,每年均专门制定年度工作计划,量化目标,细化任务,落实责任,并及时做好各项工作落实情况检查、记录、总结,做到有计划、有检查、有记录、有总结。
三、健全内部安全防范机制。
认真贯彻国务院《企事业单位内部治安保卫条例》,建立完善本单位和下属单位的《安全保卫制度》、《机关值班制度》、安防责任、值班报告、网络安全和责任追究等各项规章制度…………
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