市税务局推行数字人事工作经验总结材料

内容预览：

推行数字人事尽享阳光人生

　　数字人事工作是总局党委关于干部队伍建设的重大战略部署，也是我们税务系统创新干部管理方式的一项重要举措。作为全省税务系统“两市一区”先行试点单位之一，我们深感使命光荣、责任重大。全面推广工作开展以来，我们深研细悟、顺势而为、敢破敢立、敬终如始，严格按照总局、省局的部署和要求，建机构、配人员，学制度、强宣传，摸底子、核信息，抓培训、深预演，保上线、优运行，细验证、早挂钩，不断将各项工作持续推向深入。　　

　　一、狠抓“三个面”，在提高认识、吃透精神上下功夫　　

　　一是凝聚共识，统一思想层面。省局数字人事推行工作会后，我们xx市局党委高度重视、高度定位，将数字人事作为2018年总局、省局交给我们的一项重要政治任务，立即组织召开党委专题会议，原原本本、原汁原味学习和领会总局、省局推行数字人事有关文件精神，最短时间统一了思想、凝聚了共识。随后，我们先后多次组织专题会、动员会，使各级领导和全体干部充分认识到了推行数字人事工作的重要性、艰巨性和紧迫性，明确要求把数字人事推广工作作为xx税务的一场“攻坚战”，必须充分调动全系统2600余名干部职工的积极性，无条件坚决打赢。　　

　　二是加强领导，强化组织层面。及时成立了市、县两级数字人事推广工作领导小组，由一把手亲任组长，其他党委委员任副组长，相关部门主要负责人为成员，并设立了专项办公室，明确要求各级主管考核领导为试点工作直接联系人，制定方案，厘清职责，在全系统形成了党委统一领导、一把手牵头总抓、分管领导具体分抓、其他成员各负其责、职能…………

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