发电公司2018年工作总结和2019年工作计划

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发电公司2018年工作总结和2019年工作计划

　　2018年，是xx电厂xx工程建设的开局之年，在xx股份的领导下，公司紧紧围绕项目建设这一中心，全力推进项目正式开工前各项准备工作，积极做好“安全、质量、进度、造价”四大控制，全体员工同心协力，主动作为，狠抓落实，队伍建设与工程建设齐头并进，内部管理与外部协调齐抓共管，为完成全年各项目标任务奠定了较好基础。现将一年来的工作及2019年工作计划总结如下。

　　第一部分2018年工作回顾总结

　　一、合理使用拨付资金，强化概算配合进度

　　截至2018年12月31日，工程完成投资8494万元，其中建筑工程447万元，在安装设备24万元，其他费用7993万元，工程物资30万元，完成年度投资计划的56.02%，完成投资估算（可研概算）1.58%。工程资金支出31666万元，其中建筑工程955万元，在安装设备21546万元，其他费用8913万元，筹资费用252万元，归还股份拨款1000万元，完成年度资金计划51.08%。全年资本金到位2亿元。

　　主要原因一是三大主机设涉及的技术复杂，竞争性谈判较预计有所延长；二是勘察设计三次招标失败后首次采用2家单位进行初步设计，合同签订时间比原计划延迟；三是冷却塔ep招投标比预期进度延缓。

　　二、多方协调积极准备，合规文件逐步办理

　　“四证一书”（建设用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证、施工许可证及项目规划选址意见书）的取得是工程开工的必要条件。2018年公司安排专人与xx市市政府相关部门对接办理“四证一书”相关工作，并由xx省xx市xx电厂二期工程联合指挥部牵头成立了相关工作联络小组。…………

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