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建设公司项目经理个人工作总结汇报
我是xx公司项目经理xx,在xx年2月公司委托我担任xx项目的项目经理。xx项目自xx年3月开工,到现在已经2年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工的共同努力,xx一期项目3、4号楼具备交工验收条件,9号楼电气安装工程接近尾声,预计xx年5月份全部交付使用。二期项目11号楼于11月份正式开工建设,综合楼预计xx年8月份开工建设。
现将自己在xx项目的工作情况向公司汇报告如下:
一、项目工程概况简述:
由xx集团房地产开发有限公司开发的xx住宅小区工程,一期项目由7栋楼组成,其中我单位承建3#、4#及9#住宅楼及相邻地下车库工程,总建筑面积52700㎡。二期项目由8栋楼组成,我单位承建11#楼和综合楼及相邻地下车库工程,总建筑面积约6万平方米,11号楼于xx年12月完成基础筏板施工。
二、项目部人员组成:
xx项目部管理人员及劳务人员全部是由公司调配安排的,我作为项目经理被公司批准后,立即开始对项目部管理人员进行了项目管理目标和岗位责任的分工。项目部总体情况是年轻人居多并且大多是大中专院校毕业参加工作的,工龄在两年至八年不等,我能和他们朝气蓬勃的年轻人一起工作倍感荣幸,在两年的工作中跟他们相互学习,取长补短,积极沟通,不但完成公司交给我们的工程建设任务,而且在工作中取得了建设、监理方的认可。项目部管理人员个个都能吃苦,是一个能打硬仗的团队。
三、工程特点、难点:
本项目一期工程现场零散,有两栋小高层和一栋高层,均为框剪结构,地下部分全部与车库连通形成一个整体。…………
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