公司办公室2018年行政管理工作总结

内容预览：

适应新形势再创新水平　　

以全新的面貌提高行管工作水平　　

2018年即将过去，回顾一年来行管工作，既有成绩，同时也存在不足。为更好的总结过去，发扬成绩，改正不足，使明年工作更上一层楼，现对今年工作进行如下总结，并对明年工作做以详细的计划。　　

2018年重点做了以下三个方面的工作：　　

一、完善规章制度，加大管理力度　　

行管工作千头万绪，各项工作相对较杂乱，如果没有有效措施和严明的制度，很难保证工作的顺利开展。因此针对行管工作负责的几个方面，主要制定了公务员考核细则、综合服务公司机关保洁考核办法、办公用品管理办法、食堂管理考核细则等规章制度，明确各路工作的责任，做到有章可循，达到加强管理，促进提高的目的。并根据制定的制度，不定期进行检查，总结评比，奖优罚劣，提高工作标准。　　

二、加强办公楼的管理，提高为服务质量。　　

目前办公楼共有机关处室9个，直属单位3个，共有员工近300人，为给办公楼内的员工创造一个良好的工作环境，保证工作顺利开展，重点抓了以下几个方面：1、加强了办公楼卫生管理，要求机关保洁队每天必须对办公楼彻底清扫两次，如有大型接待活动要增加清扫次数；2、加强了楼内物品规格化管理，清理了楼内乱停放自行车、乱堆放物品现象；3、加强了公务员管理，不定期检查公务员工作情况，对发现的问题立即纠正并要求及时整改，为领导提供良好工作环境；4、加强了楼内设施的检查维护，对发现的损坏设施，立即联系综合服务公司来人维修；定期对楼内照明进行更换；对办公楼顶的霓虹灯字，随时发现问题随时联系厂家维修，…………

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