银行副总经理2018年半年述职报告

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银行副总经理2018年半年述职报告

各位领导，同事们：

　　下面由我述职，请大家评议。

　　作为xx银行的一名副总经理，我的主要职责是：在总行的领导下，落实行务会精神、控制授信业务风险、促进中心业务发展。

　　回顾过去的半年，我在xx银行只干了5个月，时间虽然不长，但学到的东西以及工作中的收获还是不少：

　　一是不良率得到有效的控制。在金融危机面前，不良率是最考人的一个指标；在这次历史上最严峻的金融危机面前，我们基本守住了风险的大门，不良率为1.03%（剔除创业扶持贷款后为0.62%），总体风险基本可控。

　　二是不良贷款核销得到提速。为了给业务发展松绑、开道，目前已经核销不良贷款3916.4万元，核销工作明显提速。其中：上半年核销129笔，本金673.84万元；下半年核销285笔，金额3242.56万元。

　　三是不良资产清收效果明显。截止目前，中心已经收回不良贷款362.4万元，比去年同期提高了16.83个百分点。在收回的不良贷款中，32.87%是已核销的表外信贷资产，占清收不良资产的三分之一，金额为119.11万元。

　　为了加强风险管理，我们采取了6大措施：

　　一是审慎把控风险审查关。今年召开了贷审会48次，集体审议贷款116笔，批准了112笔，通过率为96.55%，否定了“花卉大餐”等贷款4笔，既有效地支持了中心的业务发展，又较好地控制了贷款的业务风险。

　　二是加强放款出帐审核工作。为了守住放款出帐的最后一道关口，放款出帐人员严格按照审批决议的要求进行审核，目前，已经完成放款出帐近5000笔，金额超过20个亿。同时，为了有效控制操作…………

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