特钢运维事业部上半年工作总结和下半年工作重点

内容预览：

特钢运维事业部　　

2018年上半年工作总结和2018年下半年工作重点　　

2018年，特钢运维事业部认真贯彻公司系列会议精神要求，围绕山信软件一届二次职代会及莱芜自动化分公司/电子公司一届二次职代会工作报告的安排部署，在安全生产、运维管理、项目建设以及党群工作等方面取得了一定的成绩。　　

一、主要工作　　

（一）上半年主要工作　　

1.安全方面　　

（1）传达学习山信软件莱芜自动化分公司/电子公司2018年安全生产工作会议精神，制定事业部安全生产目标，并与班组签定2018年安全绩效责任书。　　

（2）学习各类安全文件，组织学习事故案例，查隐患，定措施，做好相应安全工作，确保生产安全运行。　　

（3）做好冬季及夏季四防工作。　　

（4）做好节日期间的各项安全工作。　　

（5）做好安全培训，做好实习生安全教育。　　

（6）做好二高大修、65mw项目以及外部项目的安全工作。　　

（7）做好上合组织峰会期间专项安全工作。　　

（8）严格制定安全月活动方案，开展好安全月活动。　　

2.运维方面　　

（1）加强设备运维管理。上半年累计完成各区域检修、定修150余次。积极开展设备零故障管理活动，为保产增效保驾护航。事业部在确保设备零故障的同时，做好与生产单位的沟通和交流工作，做好故障过程的分析、记录。通过搭建实验平台，对生产故障全面剖析、学习、总结，提高维护人员的综合素质能力。　　

（2）加强现场基础管理，加强设备点巡检及隐患整改。组织人员对各维护区域现场设备进行检查，定期对设备、线…………

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