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某县“机动式”巡察“三公经费”使用管理情况汇报
2018年度常规巡察任务结束后,县委不放过xxx的“时间差”,又派出3个巡察组,坚持巡察工作不停步、不歇气,采取机动式巡察的方式,集中力量快速、高效、精准突破重点问题,对全县“三公经费”使用管理等情况进行了专项巡察。
为保证巡察的精准性,我们依托县委巡察工作联席会,进行工作研判,综合纪检、财政、审计等部门意见,选题‘三公经费’,并认真梳理职能部门监督执纪、信访办理等情况,确定重点单位、重点环节。真正做到目标明确、有备而去。
在巡察工作中我们紧扣“精准”做文章。组建精干巡察队伍,每个巡察组配置5人,巡察组组长统筹领导,都是熟悉情况、素质过硬,且监督经验丰富、具备审计和财务等专业特长的人员,每个人都是有效“火力点”。精确监督内容,将巡察内容细化为3类7大项18小项,既摸底数,又重点审查是否存在违规接待、超标准接待,是否存在私车公用、违规使用下属或服务对象车辆,是否存在利用培训名义变相公款旅游等问题。巡察组“照单作业”,保证关键聚焦、问题聚集;精简巡察程序,形式上不拘泥于常规的巡察工作流程,不召开与专项巡察内容无关的座谈会、汇报会,直奔主题,定点打击。时间上每个单位安排5天,快进快出。方法上,站稳群众立场,实行开门巡察,运用“查、看、访”工作法,对“三公”经费使用情况情况逐项核查,发现问题,找出漏洞。
目前,巡察发现的问题,已按要求及时进行移交办理。有关单位和部门已责成责任单位建立台账、抓实整改,举一反三、完善制度,切实把经费管紧管好管出效果。<…………
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