公司综合部季度工作总结汇报

内容预览：

　　xx年xx季度，综合部作为公司的综合行政部门，在公司领导的正确领导下，在其他部门的大力支持与配合下，在全体工作人员的共同努力下，较好的发挥部门职能，完成了相应工作任务。现将xx季度的工作总结如下：

　　一、抓规范管理，积极做好行政管理工作

　　综合部工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点，规范管理尤显重要。

　　首先，综合部从制度建设、岗位职责、组织机构建立上下功夫，做好各项行政管理工作。综合部先后拟制了公司各项行政管理制度，为公司的进一步发展夯实了基础。

　　其次，在资产管理上，先后建立了公司固定资产登记台账，并定期和不定期的进行资产清查工作。

　　再次，在各类文件资料的管理上，综合部严格要求，专人负责，分门别类。建立了系统规范的收发、登记程序。并形成电子档案，以便查阅。

　　二、以考核为契机，努力做好人事管理工作

　　公司至2016年5月成立以来，共陆续调入和引进员工34名，人员管理是人事工作的重中之重。重点做了以下几个方面的工作：

　　1、建立人员人事档案，进一步规范人事流程；

　　2、制定试用员工转正考核以及各部门员工绩效考核制度；

　　3、以考勤机代替人员签到表，促进了人事考勤的正规化。

　　三、提高整体素质，配合完成公司重点工作

　　综合部在公司承担着承上启下、内外协调的重要职能。配合好公司完成各种重要工作。

　　1、完成了公司迁入新办公大楼的协调工作，做好了公司搬迁、办公用品采购、办公区域布展等工作。

　　2、配合工程部溪霞园区管委会…………

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