医院关于部门岗位设置及人员配备调研工作的通知

内容预览：

关于部门岗位设置及人员配备　　调研工作的通知　　

各部门（科室）：　　

为适应医院的未来发展，加强人力资源管理，科学合理、行之有效的编设人力资源配置，以保证医院各项工作任务能够高效快捷顺利完成，促进医院的快速发展。结合医院目前岗位设置及人员配备情况，医院拟对各部门（科室）开展近三年来部门岗位设置、工作职能、人员配备情况进行调研。具体调研工作原则及要求如下：　　

一、工作原则　　

1.坚持因事设岗、按需设岗，按岗定人的原则。以各部门（科室）为单位重新核定岗位职能、人员配备，做到职能无重叠、事事有人管，有效解决岗位重叠、人浮于事的问题，以保证各项工作的正常运转。　　

2.坚持任人唯贤，优化结构原则，促进人员整体结构的优化，人尽其才，使能者上，庸者下，各展所长，各得其所。根据职工的能力和特长将其安排在合适的岗位上，充分高效发挥职工工作潜力。　　

3.坚持优化岗位职能、提高业务素质的原则。各部门（科室）职工主要从工作特点、能力要求、重要技能与应知应会四大方面进行定岗定编定员。　　

4.坚持高效工作、满负荷运转的原则。根据各部门（科室）现有岗位的工作量、重要程度和饱满程度，理顺职能，合并岗位，挖掘人员潜能，确保岗位绩效目标全面达成。　　

5.坚持内部优先原则。在人力成本相同的情况下，优先招聘内部职工。优先聘用学历高、职称高、业绩好、工作经验丰富的职工。　　

6.坚持合理聘用、宁缺毋滥原则。内部无合适人选时，该岗位暂时空缺，由人事科面向社会公开招聘。　　

7.动态发展和人员流动原则，部门（科…………

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