街道流动人口常态管理工作经验材料：构筑“355”工作格局，扎实推进流动人口源头防范治理工作

内容预览：

构筑“355”工作格局，

扎实推进流动人口源头防范治理工作

xxx街道党工委、行政将流动人口服务和管理工作列入重要议事日程，坚持集中清查、动态管理、人性服务，规范队伍管理，狠抓法制教育，流动人口服务与管理工作实现了“来了登记、走了销号、服务周到、挤压违法犯罪空间”的工作目标。

一、落实“三个保障”，夯实流动人口工作基础

一是强化组织保障,实现管理“归口化”。街道将流动人口常态管理工作做为重点，成立了以街道党工委书记任组长的流动人口管理工作领导小组，设立了流动人口办公室，明确了各单位在流动人口管理工作中的职责和任务，做到责任到人，职责明确。

二是强化体系建设，实现防控“网格化”。建立强有力的流动人口管理网络体系，根据街道22个流动人口和出租房屋管理服务站的流动人口结构和出租房屋状况，设置了27名专职流动人口协管员、100名兼职流动人口协管员和60名流动人口信息员。街道组建22支流动人口及出租房屋清理整治工作组，每支队伍由1名综治专干、1名驻段民警、1名计生干部、1名专职、2名兼职流动人口协管员、1名公安文职人员、2名治安协勤组成，密织起了流动人口工作网络，保证了流动人口管理工作的有序开展。

三是强化经费支持，实现工作“常态化”。将流动人口日常服务与管理工作纳入了街道财政预算，每清理1户出租房屋给予3元的工作经费，每清理1个流入人口给予1元的工作经费，每月给予各协勤中队600元的流动人口信息员工作经费，充分提高了流动人口及出租房屋清理整治工作组在清理出租房屋管理流动人口工作的积极性，今年…………

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