内容预览:
审计通知书
(2018年)888号
*****工程指挥部并****同志:
根据集团人力资源部委托,审计部组成审计组,定于2018年**月**日开始对你项目原指挥长****同志(自2015年***月**日至***年**月**日期间)进行审计,请你项目予以配合。现将有关事项通知如下:
一、审计的主要内容
1.遵守有关法律法规和财经纪律情况。
2.“三重一大”制度执行情况。
3.开累产值收益率、开累变更索赔率、投资收益率、清收清欠、上交款、管理费用等考核指标完成情况;安全生产费用、研发费用、管理费用管控情况。
4.项目财务收支的真实、合法和效益情况。
5.资金管控。
6.职工薪酬。
7.重大事项,如诉讼、重大安全质量事故等。
8.遵守有关廉洁从业规定情况。
10.审计组认为应该审计的有关事项。
二、审计组成员
组长:****
成员:*****
三、审计期间需提供的资料
(一)项目经营管理情况汇报,至少但不限于以下内容:
1.工程概况,包括项目名称、里程标段、主要工程量、合同工期、技术标准、安全质量要求、合同总价、合同变更(补充)等。
2.项目组织机构、人员配备及变动情况。
3.主要工程量完成情况。
4项目财务状况及经营成果。
5.各项经济考核指标完成情况。
6.二次经营创效工作开展情况及取得的成果。
7.项目经营管理中存在的问题及拟采取的措施。
8.需要集团公司解决或协…………
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