xx银行开展对标学习提升管理水平小结

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xx银行开展对标学习提升管理水平小结

xx银行认真落实对标学习工作实施方案，坚持先进性、可比性、针对性相结合原则，积极开展向先进xx银行对标学习工作，努力找到转观念、补短板、强管理、快提升的针对性措施和方法，取得了良好成效。

一、提高认识，强化组织领导。作为监管评级3a级的xx银行，我行充分认识到，实施对标学习是xx银行获得竞争优势的重要方法和快速步入标杆行列的有效途径，积极成立了对标学习工作小组，明确了由合规风险管理部专职负责，实行董事长亲自抓、领导班子协调抓、选调专人参与的工作机制，进一步明确学习目标和任务，切实加强标杆学习工作的组织领导。突出重点，开展精准对学。我行于3月31日与新郑xx银行“对标一流，缔结好友”，重点围绕发展战略、公司治理、经营管理、风险防控、队伍建设、企业文化等方面签订标杆引领合作框架协议，正式确立对标合作关系；于6月7日同国家标杆银行xxxxx银行达成全面战略合作意向，现场签署了战略合作协议。一方面，细化学习措施，做到学习内容具体、路线图清晰、时间表明确，解决“学什么”的问题；另一方面，坚持“走出去”战略，与新郑xx银行共度“五四”青年节，并多次组织团队深入新郑xx银行学习好的管理经验与做法。

二、增进交流，靶向解决问题。我行坚持问题导向原则，于5月12日邀请新郑xx银行董事长等一行人员实地考察、交流指导，对我行经营现状进行把脉问诊，通过分析查找差距与短板，建立问题清单23项，解决了“缺什么”的问题。实地考察中，我行与新郑xx银行就如何深入实施省联社“超常规发展、弯道超车”战略进行探讨，相互交流了改革转…………

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