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建设工程交易部2018年上半年工作总结
2018年上半年,我部在中心的正确领导下,围绕中心总体部署,服务大局,坚持以严格管理、优化平台和提升服务为抓手,扎实推进各项工作有序开展,较好的完成了上级领导及部门安排的各项工作任务,根据要求,现将上半年工作情况总结如下:
一、基本工作情况
(一)工程交易
1、2018年上半年(1-5月)共完成小型工程项目44个,工程总预算5224.19万元,中标金额4608.92万元,节约政府投资资金额615.3万元,节资率20%,同比增长8.9%。单个项目交易周期仅3至5天,效率得到各单位认可。
2、完成2017年度小型工程施工项目履约评价收集工作。2017年共受理完成23个单位的小型建设工程施工类投标项目296个,共收到13个单位的承包商履约评价报告书100份,报送率为33.8%,其中评价结果为优秀的有14份,占比14%;评价结果为良好的41份,占比41%;评价结果为合格的44份,占比44%;不合格1份。合格率为99%。
(二)政府采购合同及履约管理
1、完成了本年度政府采购项目履约抽检及评价的前期调研学习、方案制定、机构选定等筹备工作。
2、完成了政府采购项目合同备案前期调研学习、方案初稿拟定及沟通协调等筹备工作。
(三)开评标现场管理
完成40个项目的开评标现场巡查工作,发现问题项目13个,问题包括:开标人未宣读评审守则及开评标纪律、评标人员未佩戴身份标识牌、评审专家迟到,评标结束后未保持标室清洁等,按要求整改项…………
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