县委组织部电子日志管理工作汇报材料

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县委组织部电子日志管理工作汇报材料

　　xx年，xx县把电子日志管理工作作为提高机关管理水平和质量、推动干部作风转变、整治“为官不为”的重要措施来抓，通过强化工作指导，抓好跟踪督导，实现了电子日志管理工作规范化、常态化、全覆盖。

　　一、领导高度重视，把电子日志管理工作作为推动干部作风转变的“一把手工程”来抓

　　一是层层成立以主要领导为组长的领导小组。县委主要领导亲自挂帅，以上率下，组建了工作专班，层层签订责任状，压实工作责任。同时，建立横向到边、纵向到底的管理员队伍，全县共配备一级管理员106人，二级系统管理员98人。

　　二是着力营造电子日志开展的浓厚氛围。利用会议、单位宣传橱窗、发手机短信等方式，大力宣传推行电子日志规范化管理工作的重要意义、目标要求、范围对象、管理原则及具体措施，营造人人了解电子日志、个个支持电子日志的浓厚氛围。

　　三是将电子日志考评作为年度考核的重要依据。明确规定在领导班子和领导干部年度综合考评、公务员年度考核中，电子日志考评结果占年度考核的权重不低于60%。对电子日志开展不力的单位或个人，年度考核不能评为“优秀”等次，并取消党建工作评优资格。

　　二、强化培训指导，引导机关干部熟练掌握运用电子日志操作规范

　　一是示范引导。全县按单位类别，创办了6个电子日志管理示范点，在日志填写、交办点评、月度打分等方面突出时间的及时性、内容的充实性、格式的规范性，组织全县各单位观摩学习。

　　二是…………

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